Школа эффективного менеджмента SBS проводит семинар "ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО! ТОТАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ"
Программа предназначена для: финансовых директоров, топ-менеджеров, руководителей бизнес-единиц.
Преподаватель Владислав Толкач - Controller’s Master (Controller Akademie, Германия). Бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ. Профессиональная специализация – контроллинг. Приглашенный преподаватель: Moscow Business School (Москва, Киев), Немецкая школа бизнеса (Москва), Киево-Могилянская бизнес-школа (Киев), Международный институт бизнеса (Киев).
Для участия в семинаре необходимо:
Позвонить в Школу эффективного менеджмента SBS по телефону 521-521 или выслать заявку на электронную почту schoolsbskld@gmail.com и сообщить о своем участии.
Ссылка на страницу в Facebook: http://www.facebook.com/events/281671331938665/
Программа семинара
- Анализ затратообразующих факторов (cost drivers) по основным бизнес-процессам компании. Почему у Scania только один вариант лобового стекла? Почему в офисе RyanAir нет розеток?
- Бизнес без постоянных затрат - плюсы и минусы аутсорсинга. "Light asset company". Операционный рычаг: есть ли смысл брать в аренду ботинки?
- Формирование системы центров финансовой ответственности (ЦФО). Центры затрат, центры прибыли, центры сервиса.
- Прозрачность в учете затрат – 5 объектов внимания: статьи, подразделения, процессы, продукты, клиенты. Методики распределения косвенных затрат.
- "Время – деньги". Хронометраж рабочего времени и расчет стоимости процессов. Расчет затрат по процессам (activity based costing).
- Бюджет затрат ЦФО. Корпоративная система лимитов и норм. Контроль за исполнением бюджета – принцип "4 глаз".
- Что такое "muda" и как с ней бороться? Виды "muda" - перемещение, контроль, простои мощностей, запасы, ошибки. "Бережливая" (lean) компания. Устранение "muda" на производстве, в логистике, в офисе.
- На чем экономить нельзя - анализ соотношения "ценность – затраты". Методика расчета целевых затрат (target costing).
- Тщательный анализ покупок – методика "5 почему"? Инструменты борьбы с разгильдяйством.
- Анализ инвестиционных затрат. Расчет суммарной стоимости владения активами.
- Почему Ingvar Kamprad не летает бизнес-классом? Корпоративная культура низких издержек. "Сэкономил – значит заработал!". Мотивация персонала на повышение эффективности.
- Лучшие бизнес-практики успешных Low-cost-компаний (RyanAir, IKEA, Toyota, Aldi).
Стоимость участия в семинаре: 18 000 руб.
Регистрация участников будет проходить в первый день семинара в 9.30 по адресу: Калининград, ул. Октябрьская, 8, Бизнес-центр "Рыбная биржа" 6-й этаж, аудитория 602. В стоимость тренинга включены: кофе-паузы, ланчи, раздаточные материалы.
___________________________________________________________________________
При оплате за 15 дней до начала семинара – скидка 10%
При обучении двух и более сотрудников – скидка 5%
___________________________________________________________________________
БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
26-27 ноября "Стратегия перехвата клиентов в условиях высокой конкуренции", семинар-тренинг Ирины Марецкой.
29-30 ноября "Аудит и реорганизация системы маркетинга и продаж", семинар-тренинг Максима Поклонского.
18-19 декабря тренинг "Маркетинговая стратегия компании", БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ LIVON™ ШВЕДСКОЙ КОМПАНИИ CELEMI.
на правах рекламы