Октябрьский остров прошёл несколько этапов развития: инженерную подготовку к чемпионату мира по футболу, появление стадиона и новых транспортных связей, формирование культурно-образовательного кластера. Сейчас начинается следующий этап — создание жилой, социальной, деловой и общественной среды вокруг уже появившихся городских функций.
О том, какую роль в этих изменениях играет ГК «КОРТРОС», как федеральный опыт компании применяется в Калининграде и по каким результатам город сможет оценивать работу девелопера, рассказал Игорь Богатырёв, руководитель проектного офиса ГК «КОРТРОС» в Калининграде.
— Какие изменения в жизни Калининграда вы считаете главными сегодня?
— Мне кажется, главное изменение сегодня в том, что Калининград и область заметно расширяют свою роль. Регион по-прежнему очень силён как туристическое и курортное направление, но всё меньше определяется только этим. Здесь появляются новые центры городской жизни, новые возможности для образования, культуры, спорта и, что особенно важно, для повседневной жизни самих калининградцев.
За последние годы спорт стал заметнее в жизни города. Чемпионат мира по футболу дал Калининграду инфраструктуру большого спорта, прежде всего новый стадион. Но для меня важнее то, что созданные объекты продолжили жить после турнира. Стадион стал домашней ареной «Балтики», а в 2023 году клуб впервые с 1998 года вернулся в Российскую премьер-лигу. Это уже часть современной городской жизни, а не наследие одного международного события 2018 года.
Параллельно Калининград заметно усиливает культурную и образовательную функцию. В городе появился филиал Третьяковской галереи, развивается культурно-образовательный комплекс.
И вот на этом фоне меняется уже сам запрос к развитию города. Вокруг этих функций должна возникать полноценная городская среда: жильё, рабочие места, школы, детские сады, общественные пространства, сервисы. В этом смысле преобразование острова для меня является продолжением более крупного процесса, который сегодня происходит с Калининградом.
— Какие факторы повлияли на выбор Калининграда в качестве площадки для проектов ГК «КОРТРОС»?
— Мы выбрали Калининград, потому что видим большой потенциал региона и можем реализовать здесь проект, значимый для всей области. На Октябрьском острове есть условия для формирования современного центра города — с инфраструктурой, которая отвечает всем требованиям к качеству городской жизни: от образования и общественных пространств до условий для работы и бизнеса. А туристическая привлекательность Калининграда при этом открывает дополнительные перспективы для гостиниц и сервисов, которые органично встраиваются в городскую среду.
Такой масштаб требует серьёзных ресурсов и опыта комплексного развития территорий. У ГК «КОРТРОС» есть необходимая компетенция, и здесь мы можем применить её в полной мере.
— Как опыт ГК «КОРТРОС» в других регионах применяется сегодня в Калининграде?
— У ГК «КОРТРОС» единый стандарт качества и метод работы: сначала понять территорию и потребности людей, затем определить решения для конкретного места.
Самый показательный пример — «Академический» в Екатеринбурге, начинавшийся как проект комплексного освоения территории. А уже в 2025 году в районе родились более 2000 детей — рост на 21% к предыдущему году, а сам подход рассматривался в Совете Федерации как демографический кейс. Этот результат подтверждает: синхронное развитие жилья и социальной инфраструктуры формирует среду, с которой семьи связывают будущее. Другие проекты расширили нашу инженерную экспертность. Скажем, в московском комплексе «ХЕДЛАЙНЕР» команда накопила опыт высотного строительства.
В Калининград мы переносим именно этот метод и накопленную компетенцию. Федеральный масштаб проявляется в способности увидеть потенциал конкретного города и перевести его в архитектурные, инфраструктурные и продуктовые решения.
— Как меняющиеся сценарии жизни людей трансформируют сам подход к девелопменту?
— Сегодня запрос к жилью выходит за пределы квартиры: людям важно, как устроен весь их день. Как человек выходит из дома, где покупает продукты, гуляет с ребёнком, встречается с друзьями, добирается до работы, школы или культурного события. Хорошая среда экономит время и даёт человеку больше свободы в выборе.
В проекте «ОКТАРИН» эта логика заложена в устройство квартала. Дворы запроектированы над паркингом. На первых этажах предусмотрены повседневные сервисы, а пешеходные маршруты продуманы так, чтобы связать жилую часть с общественными пространствами острова и культурным кластером. Человек получит возможность решать больше ежедневных задач рядом с домом и самостоятельно выбирать ритм своего дня.
Важная часть этой среды — коммерческая инфраструктура. Помимо помещений для магазинов, кафе и услуг на первых этажах, в концепции предусмотрены гостиницы и бизнес-центры. У компаний появятся пространства для работы, а у гостей города — места для размещения. Такое сочетание помогает территории жить в течение всего дня: сюда приходят по делам, здесь встречаются, работают, проводят время после работы.
Комфорт и функциональность подтверждаются и технологическими решениями. Для зданий проекта «ОКТАРИН» предусмотрен класс энергоэффективности А. Один из примеров современных технологий — фотоэлектрические модули, в простонародье — солнечные панели, которые производят в Калининградской области.
Сам «ОКТАРИН» — часть масштабного инвестиционного проекта площадью 77 га. Концепция его развития предусматривает цифровые кварталы со смарт-парковками, зарядными станциями и цифровой инфраструктурой общественных зон. Эти решения продумываются вместе с устройством домов, улиц и общественных пространств.
— Как современная архитектура может продолжить характер исторического города?
— Новые проекты в Калининграде всегда вызывают пристальное внимание к архитектуре. Горожане хорошо чувствуют масштаб города, его силуэт, характер среды и поэтому требовательно относятся к тому, что в нём появляется. Я считаю такое отношение к городу сильной чертой.
Для нас уважение к историческому контексту не означает попытку воспроизводить архитектуру прошлых эпох. Город развивается именно потому, что каждая эпоха оставляет в нём собственный узнаваемый слой. Поэтому мы выбрали современную архитектуру, которая учитывает характер места: масштаб улиц и общественных пространств, пропорции зданий, материалы и общий силуэт застройки.
Мы не спорим с городом и не копируем его прошлое. Наша задача — добавить в его историю современную главу, которая честно отражает своё время и становится естественной частью Калининграда.
— Какие решения проекта «ОКТАРИН» родились из понимания города?
— Площадка сама задала характер проекта «ОКТАРИН»: островное положение, близость воды, открытые виды и калининградский климат стали частью архитектурной и ландшафтной логики проекта. Квартальная композиция формирует защищённые от ветра дворы и более камерные пространства внутри жилой среды, а работа с водой продолжается в благоустройстве. Между жилыми домами концепцией предусмотрен дождевой сад, который будет собирать избыточную влагу, помогать естественной фильтрации воды и одновременно станет полноценным элементом ландшафта. Здесь инженерия работает вместе с архитектурой и природой, а особенности территории превращаются в качество среды. Пропорции улиц обращаются к исторической структуре Кёнигсберга, силуэт и ритм фасадов связаны с образом воды и волны.
При этом логика проекта «ОКТАРИН» выходит за границы двора. Внутри кварталов формируются спокойные озеленённые зоны для жителей, а общественные маршруты, благоустройство и зоны у воды задуманы как часть жизни всего острова. Они свяжут жилую часть с культурным кластером, набережной и городскими точками притяжения. В проекте предусмотрены личные территории, места для соседского общения и общественные зоны, открытые горожанам. Житель получит комфорт рядом с домом, а город — новые места для отдыха и прогулок.
— Какие обязательства ГК «КОРТРОС» берёт на себя перед городом?
— В рамках проекта ГК «КОРТРОС» за счёт собственных средств прокладывает локальные инженерные сети, строит дороги внутри территории, социальные объекты и благоустраивает общественные пространства. Регион синхронизирует магистральную инфраструктуру, транспортные решения и работу городских служб с этапами строительства.
В программе развития территории площадью 77 га предусмотрены три школы на 2600 мест, три детских сада на 900 мест и более 2000 парковочных мест. Важно согласовать сроки строительства домов и инфраструктуры — именно от этого зависит, насколько комфортной будет жизнь на новой территории.
Ответственность компании перед регионом проявляется и за пределами строительной площадки. Так, ГК «КОРТРОС» благоустроила мемориальный комплекс на Комсомольской улице, внося вклад в сохранение исторической памяти города. Ещё одним важным шагом стала поставка ангиографа для больницы скорой медицинской помощи Калининграда. Это высокотехнологичное оборудование помогает врачам оперативно диагностировать и лечить заболевания сосудов, спасая жизни в критических ситуациях. Для нас это часть ответственности компании в регионе, где мы собираемся работать много лет.
— По каким изменениям город сможет оценить работу ГК «КОРТРОС»?
— Программа развития территории рассчитана до 2040 года, поэтому оценка складывается из результатов каждого этапа. Город вправе оценивать нас по совпадению слов и действий. Сегодня на площадке «ОКТАРИН» погружаются сваи, перекладываются городские коммуникации, ведутся работы по электроснабжению. Это точка отсчёта.
Ближайшая проверяемая точка — ввод первых двух домов в третьем квартале 2029 года и передача квартир до конца декабря 2029 года. Затем город будет видеть, как появляются дороги, социальные объекты, общественные пространства и сервисы в общем контуре острова.
Для всего Калининграда результат выражается в новых городских возможностях. Даже человек, который живёт в другом районе, сможет пользоваться общественными пространствами, новыми маршрутами и сервисами, соединёнными с культурными объектами острова. Работа девелопера оценивается по тому, насколько удобно всё это действует вместе.
Ещё один проект ГК «КОРТРОС» в регионе — «ЭКЛИПТА» в Светлогорске. Сейчас он проходит государственную экспертизу, территория проекта составляет 30,6 га. Его реализация покажет, как опыт компании работает в условиях курортного направления.
Лично для меня главный результат — живая городская территория, которая расширяет возможности всего Калининграда. Это можно понять по простому признаку: сюда возвращаются учиться, работать, гулять, встречаться и проводить время с близкими. Если остров войдёт в ежедневный маршрут горожан, значит, мы выполнили свою работу хорошо.
С проектной декларацией можно ознакомиться на сайте наш.дом.рф.