— Евгения Анатольевна, что такое федеральный проект «Производительность труда», как он работает в Калининградской области?
— Федеральный проект — это в первую очередь инструмент роста. Результатом внедрения наших методик часто становится высвобождение ресурсов — но не людей, а их времени. Мы убираем лишние операции, простои, ненужные перемещения, избыточные запасы. В результате сотрудник не делает больше за те же деньги, а начинает делать свою работу качественнее и эффективнее, освобождаясь от рутины и потерь. Его ценность для компании растёт, а вместе с ней, как правило, растёт и его доход. Предприятие же получает возможность выпускать больше продукции или оказывать больше услуг с теми же ресурсами, то есть наращивать выручку и прибыль. Это история про «сделать лучше», а не «урезать».
— Какую конкретную помощь получает предприятие, решившее присоединиться к проекту?
— Помощь комплексная и, что важно, бесплатная для участника. Мы не продаём консалтинг, мы являемся проводниками государственной поддержки. Наша команда сертифицированных специалистов-наставников приходит на предприятие и проходит вместе с ним весь путь:
1. Диагностика. Мы проводим глубокий анализ производственных и бизнес-процессов, чтобы найти «узкие места» и точки роста.
2. Разработка программы повышения производительности. Создаём дорожную карту конкретных мероприятий.
3. Практическое внедрение инструментов бережливого производства. Это не теория: мы «погружаемся в цех» и на реальных участках учим команду применять такие инструменты, как 5S, стандартизация рабочих мест и операций, быстрая переналадка.
4. Обучение сотрудников. От топ-менеджеров до линейных исполнителей — мы меняем культуру и мышление, даём персоналу инструменты для самостоятельного улучшения процессов.
5. Помощь в получении мер господдержки. Участники проекта имеют приоритетное право на льготные займы и другие формы поддержки.
— А если компания боится, что это отнимет много времени и сил у ключевых сотрудников?
— Страх понятен. Но мы работаем по принципу «Не делать за вас, а научить вас». Наша цель — не создать дополнительную нагрузку, а облегчить существующую. Да, на этапе внедрения требуется вовлечение и энергия. Но это инвестиция, которая окупается уже в первые месяцы. Мы не пишем отчёты в стол, мы добиваемся практических результатов: сокращения времени переналадки оборудования, увеличения скорости выполнения заказов, снижения уровня незавершённого производства. Руководители очень быстро видят, что время, затраченное на проект, многократно компенсируется за счёт высвободившихся ресурсов.
— Какие отрасли сегодня наиболее активно участвуют в проекте? И есть ли ограничения?
— Проект открыт для всех отраслей реального сектора экономики: обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта, логистики, туризма. Начинался он с промышленности, и там накоплен огромный опыт. Но сегодня мы видим выдающиеся результаты и в сфере услуг. Что касается ограничений, то основное — это объём выручки от 400 млн в год. Для организаций из сферы туризма — от 180. Но самое главное — это желание самой компании меняться и расти. Участие абсолютно добровольное.
— Можете привести пример успеха из практики нашего региона?
— Конечно, и таких примеров десятки. Одна из наших компаний-участниц из сферы торговли после внедрения инструментов бережливого производства на участке доставки смогла увеличить количество отгрузок на 45% без покупки нового оборудования и найма дополнительного персонала. Они пересмотрели организацию рабочих мест, маршруты перемещения, стандартизировали операции погрузочных работ. В другой компании удалось сократить время выполнения заказа с 28 до 18 дней за счёт оптимизации внутренней логистики и системы планирования. Это прямое влияние на удовлетворённость клиентов и денежный поток.
— Что бы вы сказали руководителю, который сомневается, стоит ли его компании участвовать в проекте?
— Я бы сказала: «Давайте посчитаем ваши потери». Посчитайте, сколько времени тратится впустую, сколько материалов списывается в брак, сколько клиентов вы могли бы обслужить быстрее. Федеральный проект — это уникальный шанс получить команду высококлассных специалистов в своё распоряжение абсолютно бесплатно, чтобы системно решить эти проблемы. Это не эксперимент, это проверенная методика, которая работает уже на тысячах предприятий по всей стране. Главное — сделать первый шаг: обратиться в наш центр, и мы придём, поможем, всё покажем и докажем на цифрах. Ваш бизнес станет сильнее, а регион в целом — конкурентоспособнее. Это беспроигрышный вариант для всех.
Региональный центр компетенций Калининградской области при Центре «Мой бизнес» помогает компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте необходимо оставить заявку на ИТ-платформе производительность.рф.