Современный рынок труда меняется быстрее, чем когда-либо. Сегодня ключевой фактор — личностный рост и устойчивость компании. Побеждают работодатели, которые не только предоставляют комфортные условия труда, но и создают среду для постоянного развития сотрудников. Но как понять, что это то самое место, где вы сможете раскрыть свой потенциал?
Развитие на любой ступени карьерной лестницы
Если вы мечтаете однажды возглавить команду, важно понимать, что будущее начинается с подготовки. При приёме на работу обратите внимание на будущего руководителя, систему наставничества, организацию и взаимодействие между отделами. В сильной компании вам предложат не просто работу, а вектор роста — с обучающими программами, поддержкой наставников и ясным пониманием, какие компетенции нужно прокачать уже сейчас, чтобы завтра быть готовым взять на себя больше.
Развитие — не абстрактная идея, а стратегический вектор
Крупные компании расставляют мощные акценты на развитии управленцев. И это не просто формальные тренинги или вебинары, а индивидуальные треки развития. При трудоустройстве задайте напрямую вопрос будущему работодателю: что вы получите от компании как руководитель своей команды? Будут ли вам помогать развиваться или управленческая должность — потолок?
«Для своих управленцев мы создаём полноценную дорожную карту с приоритетными целями, задачами, обучающими программами и точками роста, — рассказывает Елизавета Трояношко, HR-бизнес-партнёр агентства недвижимости «Этажи». — Такой подход позволяет не просто обучать, а создавать сильных лидеров, которые двигают команду вперёд и вдохновляют других своим примером».
Сильный фундамент — обязательное условие успеха
Любой рост невозможен без основы, и сильные компании это понимают. При выборе места работы обратите внимание на то, какие мероприятия по развитию сотрудников готов организовать работодатель. Уточните, кого приглашают в качестве спикера и как часто проводятся подобные мероприятия.
«В самом начале года был заложен прочный фундамент для развития нашей команды. Компания пригласила одного из ведущих экспертов в области бизнес-обучения — Михаила Москотина, — делится Елизавета. — Сотрудники прошли не просто семинар, а глубокую работу над мышлением. Михаил помог команде сформировать осознанное отношение к обучению — к тому, зачем оно нужно, какие реальные результаты должно приносить и как использовать знания на практике. Это был не мотивационный спич, а практическая платформа, с которой начался новый виток профессионального роста внутри компании».
Следующая остановка — «Этажи»
В то время как многие компании продолжают бороться с текучкой и выгоранием, «Этажи» создают экосистему, в которой хочется расти. Приходите работать в «Этажи» и двигайтесь вперёд вместе с сильной командой.
Пл. Победы, 10, ТЦ «Кловер», этаж 1, вход с ул. Черняховского.
Тел. +7 (4012) 60-50-40.
.svg){kind=small}