На встрече Олег Сысуев рассказал о поддержке продвинутой молодёжи и мерах для улучшения региона.
Поддержка региона во всех сферах
Альфа-Банка заключил соглашение для улучшения предпринимательской, жилищной, образовательной и культурной сфер в Калининградской области.
— Олег Николаевич, вы подписали соглашение с губернатором о сотрудничестве. Расскажите, в чём суть этого соглашения, что оно даёт банку, региону и его жителям?
— Всё, что может охватить человек, который следит за экономикой России, — сектора бизнеса, социальной экономики, социального взаимодействия — всё это включено в соглашение.
— Планируются ли инвестиции в приоритетные проекты, какая приоритетность?
— Мы обратили внимание на спорт, социальные проекты, связанные с благоустройством и благотворительностью, которые важны для региона, а также в фокусе внимания молодёжь.
Сейчас как никогда необходима поддержка талантливой молодёжи со стороны бизнеса, выявление и развитие творческих способностей и лидерских качеств, создание необходимых условий для интеллектуального развития молодёжи, оказание помощи в выборе профессии и повышение мотивации в достижении карьерных целей.
— Насколько я знаю, один из проектов — цифровизация ЖКХ. Как это работает на практике?
— Мы предлагаем местным властям технологию блокчейн для контроля за платежами ЖКХ. В системе много игроков, и зачастую эти игроки тянут на себя одеяло, а ответственной остаётся региональная власть. Ей очень трудно уследить за этими процессами. Благодаря нашим технологиям они могут в любой момент увидеть на экране, какие платежи прошли, кто выполнил своё обязательство, кто нет. Затем проанализировать это, сделать выводы и принять решение.
— Олег Николаевич, затронем вопрос цифровой экономики. Какие задачи ставит сейчас перед собой Альфа-Банк?
— Мы хотим быть трендсеттером в этой области и хотим, чтобы любые цифровые продукты в Альфа-Банке были лучшими. Это не просто слова, это прежде всего инвестиции, в том числе и в вузы, в образование студентов. Потому что все эти продукты рождаются не искусственным интеллектом, а человеческим. Мы хотим быть впереди и выигрывать конкуренцию.
— Выпускников каких вузов в Альфа-Банке больше всего?
— Мы смотрим на людей, которые готовы быстро меняться, готовы к живому восприятию всего нового. Они не являются закапсулированными и считающими, что они всё знают, что им не надо развиваться. Масса примеров, когда в нашем банке добиваются успеха люди разных специальностей. До недавнего времени у нас был финансовый директор с политологическим и философским образованием, и его опыт был своевременен.
— Насколько, на ваш взгляд, сегодня велик разрыв регионального образования со столичным?
— Официальные рейтинги показывают, что он есть. Верхние строчки занимают столичные вузы. Известно, что это МГУ, Высшая школа экономики, Физтех. Но есть региональные вузы, которые претендуют на то, чтобы разрушать монополию столичных. К числу этих вузов я точно отношу БФУ, потому что, когда университет получает такую базу, которая должна быть возведена в 2026 году, и когда я вижу молодое, глубокомыслящее руководство этого университета, а также поддержку региональных властей, я верю, что подобного рода вузы могут составить конкуренцию.
— Сегодняшние студенты и школьники растут в мире, где границы между реальностью и виртуальностью стираются и где технологии становятся неотъемлемой частью их повседневной жизни. Насколько они экономически активны и продвинуты? Как влияет молодёжь на рынок труда и бизнес?
— Для меня лично современная молодёжь — это непрочитанная книга. Я скажу откровенно, это открытие, что зачастую для них денежная мотивация не является решающей при выборе места работы, партнёра и так далее. Для них важна атмосфера. На самом деле, стратегия нашего банка предусматривает создание места, где люди чувствовали бы себя свободными, где ценился бы их интеллектуальный вклад и потенциал. От этого мы выигрываем,потому что знаем, что зачастую, получая лучшее предложение с точки зрения зарплаты в других банках, они остаются у нас, так как им нравится атмосфера организации, где можно чувствовать себя оценённым, свободным и уходить с работы удовлетворённым. Чувствуют ли они себя лучше или хуже в экономике? Они стали самодостаточнее, их мало интересует всё, что происходит за пределами их интересов. Мы подталкиваем их к тому, что это правильно. Но правильно, только если они будут пытливыми и с жадностью черпать всё новое, что происходит в мире, в их специальности и их будущей компетенции. С такой скоростью происходят изменения, что если они не будут этого делать, то останутся на обочине карьерных процессов.
— Олег Николаевич, это не первый ваш визит в Калининград. Изменился ли бизнес с момента вашего предыдущего визита и какие предложения для поддержки предпринимателей предлагает банк?
— У меня во всех городах мэрский взгляд, потому что я был мэром крупного города. Глаз обращает внимание на состояние бордюров, газонов, заборов и парапетов. Я должен вас поздравить: с каждым приездом Калининград становится всё приятнее и приятнее. Я видел Калининград в 90-х годах упавшим достаточно сильно. Видел в 2022 году, когда была 30-градусная жара. Город буквально цвёл, он очень зелёный. В межсезонье выглядит очень прилично. С точки зрения предпринимательства он занимает очень большую часть в нашем банке. Мы делаем для него всё возможное, в том числе совместно с агентством по малому бизнесу и микробизнесу в Российской Федерации. Мы предлагаем хороший сервис в приложении банка. Кредитуем малые предприятия, чего раньше не делали. У нас проходят крупные мероприятия в регионах: в Калининграде уже была «Альфа-Конфа», где собралось около 2000 предпринимателей. В Казани на прошлой неделе было 5000 предпринимателей. Мероприятия очень содержательные, с известными спикерами. Мы с уважением относимся к бизнесу, чтобы выстраивать равноправные деловые отношения.
— Скоро вся страна будет встречать Новый год, что бы вы пожелали жителям Калининграда в 2025 году?
— Я желаю, чтобы во всей стране воцарился мир. Мне кажется, что это сейчас самое важное. И предпосылки к этому есть.
АО «Альфа-Банк»