Летом этого года предприятие присоединилось к проекту «Производительность труда».
Коллектив «Агропродукта» изучал бережливые методики и принципы теории непрерывных улучшений в тесном сотрудничестве с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) при Центре «Мой бизнес».
Работа над нацпроектом «Производительность труда» стартовала с теоретического модуля. Во время тренингов специалисты РЦК познакомили коллектив «Агропродукта» с базовыми бережливыми инструментами, уделяя внимание специфике применения изучаемых методик на производстве агропромышленных предприятий. На этапе знакомства с культурой непрерывных улучшений на предприятии узнали, как и для чего применять картирование, производственный анализ, быструю переналадку SMED и систему 5С.
Руководитель проектов РЦК при Центре «Мой бизнес» Алексей Яковлев: «Использование бережливых методик — это универсальный способ не только проанализировать эффективность определённого производства, но и увидеть возможности для его развития. Важно, что внедрение бережливых инструментов не потребует финансовых вложений, но зато сможет принести ощутимый экономический эффект предприятию: сократить производственные издержки и потери, повысить скорость и качество изготовления продукта, уменьшить его себестоимость».
В рамках второго модуля нацпроекта в компании «Агропродукт» внедрили бережливые технологии в процесс переработки соевых бобов с производством соевого масла. Специалисты компании отметили положительные результаты использования принципов бережливого менеджмента.
В РЦК отмечают, что АО «Агропродукт» входит в группу компаний «Содружество». Это международный агропромышленный холдинг и крупнейший инвестор особой экономической зоны в Калининградской области. «Содружество» — крупнейший экспортёр российской сельскохозяйственной продукции и ведущий поставщик ингредиентов для животных кормов в стране. Кроме того, производственный комплекс «Содружество» в Калининграде — крупнейшее в Европе предприятие по глубокой переработке семян масличных культур: в день здесь может перерабатываться до 8500 тонн соевых бобов, рапса или рыжика.
«"Агропродукт" — является одним из лидеров в своей отрасли, однако, даже будучи впереди конкурентов, важно понимать, что совершенству нет предела. Это один из принципов культуры непрерывных улучшений, которую стремятся развить на своих предприятиях все участники национального проекта "Производительность труда". Внедрение бережливых методик, постоянный и детальный анализ эффективности производства позволяет сохранять конкурентоспособность продукта, лояльность и поддержку основных потребителей, поддерживать знак качества и оперативно реагировать на меняющиеся внешние экономические условия», — объяснил менеджер по проектам Артур Мельников.
Напомним, национальный проект «Производительность труда» направлен на формирование современной производственной культуры. Эксперты помогают бизнесу эффективнее использовать внутренние ресурсы, обеспечивать полную загрузку оборудования, оптимизировать перемещения продукции, материалов и логистику в целом. Подробнее познакомиться с нацпроектом «Производительность труда» можно на платформе производительность.рф.