Ход и результаты внедрения бережливых технологий во время дня информирования специалисты компании анализировали вместе с руководителем проектов РЦК Калининградской области при Центре «Мой бизнес» Дмитрием Кущенко.
Напомним, что аэропорт «Храброво» вошёл в число участников нацпроекта в ноябре прошлого года. За несколько месяцев в компании изучили базовые принципы культуры непрерывных улучшений и узнали особенности основных инструментов бережливого производства.
Во время работы над проектом в рамках первого модуля обучения коллектив аэропорта узнал, каких результатов в развитии производственных процессов можно добиться, используя картирование, производственный анализ, инструменты 5C. Изучение теоретического материала эксперты регионального центра сопровождали большим количеством реальных примеров.
«К моменту старта нашей работы в «Храброво», участниками нацпроекта «Производительность труда» уже успели стать более 20 аэропортов со всей России, в каждом из которых по итогам внедрения бережливых методов были зафиксированы ускорение процессов обслуживания пассажиров, предполетной подготовки, улучшение экономических показателей. Некоторые участники нацпроекта после оптимизации находили возможность для организации новых рейсов. Так что мы опирались на богатый опыт коллег и производственные особенности «Храброво». За несколько месяцев была проделана большая работа с активным участием коллектива и руководителей аэропорта, поэтому во время дня информирования было приятно говорить о первых ощутимых результатах и перспективах проекта», — рассказал руководитель проектов РЦК Калининградской области при Центр «Мой бизнес» Дмитрий Кущенко.
Во время второго модуля изученные бережливые инструменты были использованы в улучшении производственных процессов компании. В аэропорту «Храброво» началась работа по оптимизации потока обслуживания пассажиров.
«В рамках нацпроекта мы постарались усовершенствовать качество и скорость обслуживания пассажиров. От этого зависит комфорт пребывания жителей и гостей Калининградской области в стенах нашего аэропорта. Такая оптимизация также позволяет грамотно распределить внутри нашей организации имеющиеся ресурсы. В конечном итоге простые решения, которые мы внедряем в процесс обслуживания, даёт нам положительный экономический эффект», — отметил генеральный директора аэропорта «Храброво» Александр Корытный.
Напомним, национальный проект «Производительность труда» направлен на формирование современной производственной культуры. Эксперты помогают бизнесу эффективнее использовать внутренние ресурсы, обеспечивать полную загрузку оборудования, оптимизировать перемещения продукции, материалов и логистику в целом. Подробнее познакомиться с нацпроектом «Производительность труда» можно на платформе: производительность.рф.
.svg){kind=small}