В прошлом номере «СК» мы рассказали о новом доме, жильцы которого создали ТСЖ. Зданию всего 4 года и пока ему не требуется капремонт, поэтому жильцы могут себе позволить вкладывать средства в благоустройство территории вокруг. И надо сказать, созданная вокруг дома красота выше всяких похвал.
Уникальный дом
Другое дело - создать ТСЖ дому, которому не один десяток лет и где за советские годы не было серьезного ремонта. Стоит ли оно того или нет, журналисты «СК» узнали в ТСЖ «Московский» (оно располагается на одноименном проспекте, 133 а,б, - высотка, в которой кафе «Картофан»). В недавнем конкурсе на лучший ТСЖ, который проводила администрация Калининграда, это товарищество заняло 2-е место. Его председатель – Владимир Ларионов, бывший помощник командующего Балтфлотом. Человек очень активный. Он уже несколько лет на пенсии, но до сих пор не оставляет общественную жизнь - является зампредедателя Союза ветеранов БФ.
- Наш дом был построен в 1979 году, - рассказывает Владимир Васильевич. - И в то время он был самым уникальным в городе как по внешнему виду, планировке (квартиры отличались большими площадями), так и по внутренней «начинке». Он стал одним из первых в Калининграде, где установили вместо газовых электроплиты, а также были предусмотрены все системы безопасности - противопожарная сигнализация, принудительная система дымоудаления, гидранты на каждом этаже и т.д.
Но за 30 лет, пока домом управляли ЖЭУ, все пришло в упадок. Охотники за металлоломом вытащили из подвалов и разобрали даже 500-килограммовые двигатели для подачи воды.
- Были и другие проблемы, - говорит Владимир Ларионов. – Дом стоит в центре города, на бойком месте, к тому же в нем были открыты два игровых клуба. Еженедельно наша уборщица выгребала с этажей ведро шприцев. Дом облюбовали наркоманы и бомжи, от которых не спасали двери с кодовыми замками. За несколько лет в доме произошло три убийства и два изнасилования в лифте.
Приписанные работы
Сначала жильцы боролись малыми силами – собирали деньги и ставили в коридорах дополнительные двери и замки. А в 2007 г. создали домком - первый в Ленинградском районе.
- Надоело смотреть на то, что происходит с домом, и мы решили взять его управление в свои руки, - говорит наш собеседник. - Сами заключили договор на ремонт и обслуживание с частной УК. Но оказалось, что там, кроме ручки и стола, ничего не было!
Поэтому жильцы выбрали муниципальный ЖЭУ.
- Имея уже печальный опыт, - продолжает Владимир Васильевич, - с его руководством заключили договор ремонта и обслуживания дома, но только на условиях персонифицированного учета. По договору, раз в три месяца представители ЖЭУ должны были отчитываться, сколько собрали квартплаты и на что конкретно ее израсходовали в нашем доме. Тогда для Калининграда это было в новинку.
За полгода жильцы не получили от коммунальщиков ни одного отчета! Пошли разбираться, сделали сверки с бухгалтером и главным инженером ЖЭУ.
- И нашли немало работ, которые были выполнены только на бумаге!- говорит Владимир Ларионов. - В одном из отчетов значилось, что у меня в квартире работники ЖЭУ покрасили батареи, хотя этого в помине не было. Таких приписок мы обнаружили на 200 тысяч рублей. Но только на 100 тысяч рублей сейчас сможем доказать документально. Уже обратились в суд.
Структура ради структуры
Проверка документов также показала, что 65% собранных с жильцов платежей уходит не на ремонт дома, а на содержание ЖЭУ.
- Получается, что мы на свои кровные содержим структуру ради нее самой! Нас это не устроило, и в апреле 2009 г. мы решили уйти в ТСЖ. По-моему, эта форма управления на сегодняшний день самая прогрессивная. Ни одна УК не сделает для дома столько, сколько сами жители, тем более, что сегодня в сфере ЖКХ идет передел собственности и то, что прежде было муниципальным сегодня делит частный бизнес.
К управлению домом новое ТСЖ приступило только 1 июля. До этого регистрировались, набирали персонал, но прежде всего засели за расчеты.
- Когда мы вступали в ТСЖ, плата с квадратного метра была 9 руб., а расчеты показали, что содержание жилья нужно повысить до 14 руб. /кв.м - лишь тогда ТСЖ может выполнять свои функции и ту работу по дому, что накопилась за все годы. Большинство собственников на собрании согласились с таким повышением.
Ремонт в качестве оплаты
При стопроцентной оплате дом может собирать с жильцов более 80 тыс. руб. в месяц.
- Но у нас есть неплательщики. Причины разные. Например, хозяева ряда квартир уехали за границу, приезжают раз в год, а мы не можем их застать. Другие не платят в силу жизненных обстоятельств, таким помогаем оформить нужные справки для получения жилищной субсидии. А если жилец не подходит под эту категорию, даем возможность поработать на благо дома. Например, у нас живет женщина, которая умеет рисовать, она задолжала около 9 тысяч рублей. Мы решили сделать в фойе красивое панно и обратились к ней за помощью. За работу официально заплатим, а женщина погасит долг.
Как говорит председатель, дому повезло, что в нем не живут асоциальные личности, с которых деньги можно получить только по суду.
Своя паспортистка и юрист
Сегодня дом содержит 8 специалистов: председателя, паспортистку (она же по совместительству делопроизводитель), бухгалтера, на первых порах обязательно нужен юрист, четырех консьержек (4 человека работают по 12 часов) и техника-смотрителя, который на полставки совмещает еще и обязанности сантехника. Кстати, сейчас этот специалист активно готовит дом к отопительному сезону.
- Если раньше до 60-65% нашей квартплаты уходило на зарплату работникам ЖЭУ, то сегодня мы на это же тратим 30-35%. Остальное пускаем на ремонт дома.
Проблем, признается Владимир Васильевич, много! В плохом состоянии внутренние сети, канализация постоянно засоряется и заливает подвал. Обшивка общих балконов из асбестовых плит от старости уже рушится и падает на землю, вываливаются и кирпичи из фасада.
Но сделано тоже много. В доме начали с того, что закрыли чердаки, подвалы и сам дом.
- По периметру мы установили 4 видеокамеры, изображение с них выводится на монитор в комнату консьержки, чтобы круглосуточно следить за ситуацией у входной двери, во дворе и на автостоянке. С помощью видеокамер мы ликвидировали у дома две точки наркосбыта, а еще обнаружили попытку ограбления банка.
Кроме того, оснастили дом общими теплосчетчиками (4 шт. обошлись в 226 тыс. руб.), закупили запорную аппаратуру – это более 56 вентилей и задвижек на более чем 100 тыс. руб. Теперь при любой протечке, аварии и т.д. не нужно перекрывать воду во всем доме, а лишь на этаже или в конкретном стояке. Закупили, наконец, и новые циркуляционные насосы, теперь горячая вода идет круглосуточно.
- Раньше на верхних этажах ее приходилось подолгу сливать, чтобы дождаться нужной температуры. А это ведь лишние траты, - говорит председатель. - Также в целях экономии заменили подкачивающий насос. У прежнего была очень большая мощность, совершенно нам ненужная. Сменили его и стали меньше платить за МОП.
Кстати, экономить электроэнергию в местах общего пользования помогают установленные в доме более сотни энергосберегающих ламп. Позаботились жильцы и о безопасности детей.
- Ребятня из дома бежала на площадку и все время рисковала попасть под проезжающую по двору машину. Мы поставили автоматические ворота (120 тыс. руб.) и двор перестал быть проезжим. С 2008 г. по сегодняшний день жильцы инвестировали в дом более 1 млн руб.!
- Но, к сожалению, все равно не можем пока попасть в программу капремонта жилья. - говорит Владимир Ларионов. – При существующей системе баллов выигрывают те жильцы, кто обещает оплатить более 5% от стоимости капремонта. Но никто не учитывает, сколько жители уже потратили своих денег на дом. Свои предложения по этому поводу я направил в администрацию города. Попади мы в программу, сделали бы из дома конфетку.
Цифры
На середину сентября в Калининграде в ТСЖ объединились жители 1441 многоквартирных дома. Это - 21,5% всех жилых зданий города. Самый высокий процент ТСЖ в Ленинградском районе – 25%.
Где найти информацию о создании ТСЖ?
На сайте администрации Калининграда по адресу: http://klgd.ru/municipal_services/gkh/tsg/index.php