12:45

В рамках активной фазы реализации нацпроекта «Производительность труда» на «33 Судоремонтном заводе» начали применять базовые методики бережливого управления

  1. Новости
В рамках активной фазы реализации нацпроекта «Производительность труда» на «33 Судоремонтном заводе» начали применять базовые методики бережливого управления  - Новости Калининграда

Методика представляет собой визуализацию бизнес-процесса. Производство продукта или услуги — поток создания ценности — изображают в виде графической схемы с подробным описанием каждой операции, включая время, затраченное на выполнение определённого этапа, количество задействованных сотрудников, запасов. Получается подробная производственная карта, отражающая действующий механизм создания конечного продукта со всеми особенностями и возможными проблемами. 

Картирование применяют в нескольких условиях: «как есть», «как должно быть» и «как будет». Поэтому на следующем этапе специалисты предприятий вместе с тренерами составляют идеальную карту производственных процессов. На основе анализа карт текущего и идеального состояния определяют все возможные ограничения, трудности и проблемы. 

Задача следующего этапа картирования — создать графическую схему целевого состояния, и уже после составить план действий по улучшению и оптимизации производственных процессов. 

Руководитель проектов Калининградского Регионального центра компетенций при Центре «Мой Бизнес» Игорь Глухов: «С коллективом "33 Судоремонтного завода" мы работаем уже над практической частью реализации нацпроекта "Производительность труда". Это значит, что от теории бережливого менеджмента мы приступили к внедрению базовых инструментов. На этапе применения инструмента картирования мы провели большую работу и смогли найти элементы производственного процесса, требующие пересмотра и оптимизации.  Картирование помогает проанализировать всю последовательность производственных операций, увидеть недостатки, нарушения связи между элементами карты, устранить потери, усовершенствовать производство и в конечном итоге не только получить положительный эффект от проведённой работы по внедрению инструмента бережливого управления, но и усилить мотивацию следовать культуре непрерывных улучшений».  

Напомним, что одна из задач национального проекта «Производительность труда» — создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране. Для её реализации Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса: финансовое стимулирование, поддержка занятости и экспертная помощь в оптимизации производственных процессов.

Подробнее познакомиться с нацпроектом «Производительность труда» можно на платформе производительность.рф.

Новости компании